четверг, 14 февраля 2013 г.

Наши соорганизационные подходы для старта и для развития

Если на начальном этапе нашей активности по созданию институциональной инфрасреды "Лекарства для Нас" уровень соорганизации будет самым примитивным, причём формироваться он будет не от идеи, а от появляющихся по ходу движения возможностей, что называется, в режиме ручного управления, и о его деталях, естественно, пока мы ничего не знаем и знать не можем, то зрелое состояние организационной, точнее, соорганизационной составляющей системы прямого синтез-взаимодействия потребителя и производителя фармацевтической продукции мы можем говорить со всей определённостью. Не забывая при этом, что говорить мы будем не о дне сегодняшнем и даже не о дне завтрашнем, а о куда более дальней перспективе. И понимая, что мы должны последовательно двигаться именно к этой модели взаимодействия ключевых участников рынка, к описанию которой мы сейчас и переходим

Итак, она звалась моделью. Моделью гармонизированного взаимодействия потребителя и производителя, настроенной на поддержку процессов управления сменой технологий "от Потребителя", то есть в интересах, за счёт и по прямому поручению соорганизованного (консолидировнного) потребителя. Моделью, которая применительно к чисто товарному взаимодействию потребителя и производителя образуется в рамках нашей перспективной Унимарнет-Системы тремя основными соорганизационными блоками и выглядит следующим образом:
  1. Иверень-Система потребительской приёмки товаров, участий и услуг, приобретаемых потребителями у конкретного производителя вне зависимости от его правовой формы, сферы и вида деятельности, размеров производства или величины капитала. При этом в зависимости от класса решаемых задач соответствующее подразделение Иверень-Системы может состоять из одного человека, который сопровождает нескольких производителей, и из целой организации, которая с потрохами погружена в отслеживание мельчайших аспектов производства на одном-единственном предприятии. Эта система представляет собою единое целое, работающее (в перспективе, разумеется) в глобальном масштабе, что определяется, понятное дело, глобальным характером современного производства и потребления, продуцирующим необходимость глобального же подхода к адаптации потребителем существующей производственной инфрасреды под свои нужды
  2. ДОСТАК-Система консолидации товарных, кредитных, инвестиционных, инновационных и поручительских пулов инвестиционно активных потребителей, заинтересованных не только в повышении уровня и качества своего потребления, но и в капитализации своих потребительских издержке через активное применение разработанных нами инструментов собственности потребителя на средства производства. Эта система опирается на три основных вида первичных потребительских сообществ, создаваемых по территориальному, производственному и клубному признакам, и такая её структура позволит нам обеспечить максимальную устойчивость, гибкость и адаптивность всей нашей Унимарнет-Системы. Поскольку, и это более чем очевидно, источником глобальной и любой иной активности, осуществляемого в пределах создаваемого нами на базе ГлобалЭкоПолиса социально-экономического и производственно-экологического пространства: является именно соорганизованный (консолидированный) потребитель
  3. Наконец, Синтез-Система как административный модуль, призванный обеспечить в образовательно-деловом пространстве вышеупомянутой Унимарнет-Системы гармоничное взаимодействие и взаимное развитие одновременно и Иверень-Системы, и ДОСТАК-Системы
Понятно, что сколь бы красивые и многообещающие схемы организации или соорганизации мы бы ни рисовали, толку от них будет ровный ноль, если мы не обеспечим постоянно возрастающий профессионализм, компетентность и эффективность тех наших товарищей, которые будут осуществлять свои функции в Ивернь ли, ДОСТАК ли или Синтез-Системах. И эта их компетентность должна быть существенно выше, нежели компетентность тех, кто паразитирует сегодня на дефектах институциональной инфрасреды человечества, в первую очередь тех из них, что занимают важные позиции в социоонкологиях бюрократии и бизнеса. Что будет безусловно обеспечено нами в процессе реализации нашей концепции Распределённого университета Золотого Сечения (РУНИВЕРа), центром управления реализацией которой призван стать Распределённый ЭКТА-Университет СоТворения Новой Цивилизации, а организационным пространством - Инновационный ЭкоУниверситет

Подобный подход, весьма ярко иллюстрирующий принципиальную институциональную направленность нашего начинания, связанную с тем, что общественные институты в человечестве играют ту же роль, что и внутренние, жизненно важные органы в теле человека, и нарастающий, грозящий человечеству планетарным самоубийством, кризис связан именно с острой недостаточностью социоонкологичных по своей природе институтов бюрократии и бизнеса, - так вот, этот подход имеет ярко выраженную институциональную природу, обусловливающую нашу принципиальную же целеустремлённую, целесообразную и целенаправленную активность по управляемой смене институциональных парадигм человечества. И именно эта институциональная заточенность составляет ядро нашей цивилизационной концепции, и именно она является тем принципом, в опоре на который мы и создаём соорганизационные элементы системы "Лекарства для Нас". Понимая, что и дорога вокруг земного шара начинается с первого шага за порог собственного дома, и чем более выверенным будет этот шаг, чем правильнее выберем мы направление движения, тем быстрее мы достигнем своей цели - в интересах и каждого из членов планетарного сообщества в отдельности, и всего человечества в целом

Комментариев нет:

Отправить комментарий