суббота, 27 февраля 2016 г.

О практических аспектах создания ГЛОСОФИС-Системы профицитного финансирования опережающего социального развития человечества

В одной из исторических баек потерпевший поражение генерал начал изложение своему императору списка из 246 причин поражения с того, что не было денег, и на этом шеф его речение прекратил - просто потому, что на фоне отсуствия ликвидности остальные причины значения не имели. В современной ситуации, когда усилиями либералистов всех мастей и расцветок деньги превратились в "наше Все", утвердительный ответ на вопрос о финансовой обеспеченности того или иного начинания является критически значимым с точки зрения перспектив этого начинания. То есть, с понятными изменениями исторического характера в финансовую сторону, бюрократическая максима прежнережимных времен "без бумажки ты - букашка, а с бумажкой - человек" продолжает победное шествие по планете, все ближе и ближе подводя нас к самому краю пропасти, в которой нам светит лишь всеобщее небытие. Что хорошо иллюстрируется еще одной фольклорной картинкой, насчет хвоста, вертящего собакой, и, сколь бы прискорбным сама возможность подобного представления сложившейся ситуации ни была бы, с этим ничего не поделаешь: есть деньги, будет музыка, нет денег - будь здоров, не кашляй! И хотя наша концепция своим острием направлена именно на ликвидацию подобной зависимости человечества от этого диавольского изобретения либералистов, сегодня мы вынуждены "по одежке протягивать ножки" и находить реалистичные пути консолидации необходимых нам финансовых ресурсов. Что и предопределило нашу приоритетную стартовую нацеленность на создание того, что мы определяем как GLOSOFIS-Систему профицитного финансирования процесса становления СверхЧеловечества. Процесса, каковой в своей сути является процессом социальным, следовательно, мы должны обеспечить для социального обновления человечества самые наилучшие условия. И это при том, что одичание человечества, особенно очевидное на фоне взрывного развития технологий, дошло до того, что социальные проблемы вообще исчезли с горизонтов власть и деньги предержащих как проблемы позитивные - оне на них изволят реагировать лишь тогда, когда эти проблемы начинают "пахнуть керосином" 
Здесь мы не будем говорить о гибельности для человечества подобного безумия, когда самый главный ресурс человечества, его инновационный творческий потенциал, остается без внимания, без развития и без использования - об этом вопиет едва ли не каждый наш материал, поэтому здесь достаточно будет обозначить эту проблему, проблему абсолютной и относительной деградации социальной сферы человечества, определить ее как критически значимую с точки зрения обретения человечеством устойчивых перспектив выживания и бесконечного развития, перспектив, практически уничтоженных сегодня неуемным жлобством и безудержным стяжательством национальных и мировых вроде бы как элит, и подчеркнуть нашу принципиальную нацеленность на самое решительное в истории изменение этой самоубийственной для человечества ситуации. Причем изменение это мы намерены проводить не каким бы то ни было деструктивным путем, а путем исключительно конструктивным, опирающимся на управляемую смену социальных, экономических и политических парадигм, смену не в силу нашего или чьего бы то ни было еще желания - смену в силу неизмеримо большей эффективности предлагаемых нами решений и их естественной абсолютной конкурентоспособности по отношению к решениям существующим. И сущность нашего вышеозначенного конструктивного пути постановки человечества с головы либералистического финансового безумия, ведущего человечество прямиком к собственному самоуничтожению, на твердые ноги следования закону своего существования, сформулированному нами в наших Аксиомах Бытия, заключается в следующем:
  1. Опережающее профицитное финансирование социального развития человечества, нацеленного на создание надлежащих условий для полного самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) каждого без исключения члена планетарного сообщества в процессе его следования своему призванию, своему высокому предназначению, своей уникальной высшей миссии, необходимо связанной с его надлежащим же участием в достижении стоящих перед человечеством МегаЦелей, - понимаемое таким образом финансирование социального развития человечества должно стать приоритетным типом финансирования на планете, и первые шаги в направлении этой приоритетности мы должны сделать, что называется, здесь и сейчас
  2. Ядро перспективной GLOSOFIS-Системы опережающего социального развития человечества призваны составить наши перспективные МетаИнституты социального финансирования, каковые суть следующие:
    1. Наша перспективная Всемирная СоциоФинансовая GLOSOFIS-Система, сердцевину которой образуют:
      1. Всемирный Социальный Банк (СоциоБанк)
      2. Система ГлобалФандинга
      3. Наш ГлобалФондоБанк
    2. Наша СоциоИнтегРус-Сеть, объединяющая профессиональные социальные институты, научившиеся даже в этих противоестественных условиях "остаточного принципа" решать, и решать порою наилучшим образом, реальные социальные проблемы самого высокого уровня сложности
    3. Наш Фандрайизнг-Союз, в рамках которого мы надеемся объединить со временем профессиональных участников национального и мирового рынка фандрайзинга, способных наилучшим образом обеспечить достижение требуемых социальных результатов в условиях ограниченного, по крайней мере на начальных порах, финансирования
  3. Поскольку в любых институтах, а также за их пределами, решения принимают конкретные люди, которые либо понимают то, что называется "требованием времени", либо нет, то в качестве первого шага мы рассматриваем создание того, что можно определить как систему GLOSOFIS-Попечительства, каковую мы сугубо предварительным образом представили в нашем предыдущем материале,  указав в ее составе следующие наиболее значимые МетаИнституты:
    1. Наш СоциоМетаКомплекс МетаПопечения
    2. Наш же ElyDar-Конгресс опять же нашей ПротоЭКТА-Державы Данколия
    3. Высший совет по инновациям и развитию ПротоЭКТА-Державы Данколия
И именно это первый шаг, нацеленный на создание системы GLOSOFIS-Попечительства, мы и хотели бы здесь рассмотреть более подробно, причем не в теоретическом, а чисто практическом смысле, смысле того, что именно к созданию этой системы, системы GLOSOFIS-Попечительства, мы как раз-таки и приступаем, что называется, здесь и сейчас. Приступаем, понимая, что дело это - многотрудное, но вполне решаемое, особенно если участь конкурентные преимущества нашего подхода, которые, разумеется, с первого взгляда вряд ли кто-нибудь оценит по достоинству, но рано или поздно они станут очевидными если не для всех, то для достаточно многих - достаточно многих для того, чтобы решить задачу обретения социальной сферой своего приоритета не только в смысле идеологии, но и в смысле финансов. И в этом мы рассчитываем на наши достаточно очевидные принципы и поддерживающие их институционально-культурные решения, которые мы, естественно, по мере обретения нами опыта в создании системы опережающего финансирования процесса смены социальных парадигм будем уточнять и совершенствовать, принципы и их институционально-культурную оболочку, каковые мы можем представить здесь следующим образом:
  1. Привлечение внимания предельно широкого круга GLOSOFIS-Попечителей из России и других стран, частных или юридических лиц, обладающих большими ресурсами или не очень большими, что позволит нам "не упираться рогом" в конкретную стену непонимания, а постоянно искать тех, кому мы нужны не меньше, чем они нам, и мы постараемся с этой задачей справиться несмотря на всю ее очевидную сложность, особенно на начальном этапе, достижения на котором начнут нас радовать ох как не скоро!))) 
  2. Система ключевых мотивов, которые, на наш взгляд, способны побудить нашего потенциального GLOSOFIS-Попечителя стать GLOSOFIS-Попечителем актуальным:
    1. Уровень наших МегаЦелей, который поначалу, естественно, будет "убивать" всякое желание иметь дело с нами у абсолютного большинства потенциальных GLOSOFIS-Попечителей, но рано или поздно, вне всякого сомнения, именно наша нацеленность на абсолютный уровень решаемых задач станет нашим главным конкурентным преимуществом
    2. Наш последовательный курс на создание наилучших условий для самоосуществления каждого нашего GLOSOFIS-Попечителя своему призванию, который позволит ему обрести новые перспективы "стать самим собою", правда, и этот стимул поначалу будет выступать как антистимул, но рано или поздно превратится в МегаСтимул
    3. Наконец, возможность с нашей помощью рекордными темпами наращивать свой социальный МетаКапитал, про который сейчас никто ничего не слышал, ничего не видел и ничего слышать и видеть не хочет, но и здесь, естественно, рано или поздно ситуация изменится самым кардинальным образом, и изменится, естественно, в нашу с потенциальным GLOSOFIS-Попечителем взаимную пользу и взаимообусловленную выгоду - просто потому, что именно социальный капитал, который мы рано или поздно поднимем на щит, станет со временем куда более привлекательным во всех отношениях, нежели традиционные финансовые и от них производные капиталы
  3. Комфортные процедуры, в которых мы будем выжигать каленым железом любые признаки "стимулирования" принятия интересных нам решений, поскольку, как известно, быстро хорошо не бывает ни в каком деле, а в таком ультраинновационном, как наше, сие справедливее стократно! А посему мы будем стараться придерживаться предельно консервативных схем взаимодействия с потенциальными GLOSOFIS-Попечителями по поводу установления отношений GLOSOFIS-Попечения, предметом которых может быть, конечно же, и социальная поддержка, и менеджмент-содействие, и иные формы взаимодействия, но наиболее острым является, естественно, взаимодействие финансовое. Консервативных - означает в данном случае следующее:
    1. Мы сами будем стремиться к максимально возможной избирательности в GLOSOFIS-Контактах, и это наше стремление не вызовет вопросов ни у кого, кто понимает специфику и российского бизнеса, да и многих других бизнесов тоже, которые при внешнем лоске внутри мало чем отличаются от доморощенных типа бизнесменов и иже с  ними. Да и наши материалы, которых сегодня больше чем достаточно на бескрайних просторах интернета, для того и создаются, чтобы, говоря словами Петра Великого, "дурь наша всякому была видна", а те же, кто, согласно нашему основополагающему принципу МетаЛичностного Камертона являются нашими потенциальными партнерами, смогли почувствовать в нас родственную душу и найти способ выйти с нами на контакт. Потому как - родить не может тот, кто является бесплодным, и мы будем всячески избегать трат времени на бессмысленные общения, как в интересах наших, так и в интересах наших потенциальных или актуальных визави (ведь исстари известно - лучше со "своим" потерять, нежели с "чужим" найти)))
    2. Непреложным правилом будет более чем очевидная незначительность любого участия любого GLOSOFIS-Попечителя в наших начинаниях, причем это правило будет действовать всегда и везде, по вполне понятным причинам. Просто потому, что мы будем стараться исключить начисто какие бы то ни было требования по восстановлению исходного состояния дел, что при значительных суммах является куда более острой, нежели при суммах незначительных. И делать это мы будем не потому, что кого-то как-то мы будем стараться обвести вокруг пальца - делать это мы будем потому, что подобные вложения мы не будем аккумулировать на счетах или в кубышках, они сразу же будут уходить к тем, кому они нужнее и от кого их истребовать назад будет не только достаточно непросто чисто практически - их истребование будет для нас, что называется, за гранью добра и зла, то есть принципиально неприемлемым (естественно, с каждым GLOSOFIS-Попечителем будут согласовываться и неукоснительно выполняться все детали использования его вклада, но в этом деле нам лучше перебдеть, чем недобдеть)))
    3. В силу этих же причин мы будем рассматривать только предельно чистые формы взаимодействия, прежде всего формы дарения, которая должна строжайше соответствовать статье 574 ГК РФ. То же самое будет касаться и любых иных взаимных обязательств, каковые должны быть предельно ясными, без какой бы то ни было возможности различного толкования участниками взаимодействия, налогово чистыми и неукоснительно исполняемыми. То же будет касаться и вопросов передачи в управление нашим партнерам тех или иных наших активов - эти процедуры должны быть "вылизаны" юристами, иметь наивысшую степень определенности, исполняемости и защищенности, в том числе - и с точки зрения налоговых и иных органов

Комментариев нет:

Отправить комментарий