пятница, 30 января 2015 г.

О нашем первом шаге в бесконечность выполнения Вселенской Миссии Человечества

Мудрые китайцы говорили, что даже дорога в тысячу ли начинается с первого шага за порог собственного дома. И мы с этим совершенно согласны, добавляя при том, что очень важно позаботиться, чтобы шаг этот был сделан в правильном направлении, и чтобы путь в этом направлении был рассчитан максимально точно, с учетом всего комплекса обстоятельств, ожиданий и, куда деваться, неожиданностей. Но это - когда ты опираешься на твердую землю, более или менее точно представляешь свою цель и достаточно хорошо оснащен для того, чтобы добраться до этой цели, и не просто добраться, но и обрести от этого какую-то земную пользу. А если все эти факторы тебе неизвестны и ты вынужден "идти туда, не зная куда, и принести оттуда то, не зная что", - то есть, конечно же, предполагая, куда, зачем и для чего, но будучи готовым к тому, что весь наш поход - это "езда в незнаемое"?
В переводе на наш новояз это означает следующее:
  1. Поскольку ключевым нашим методом соорганизационного институционально-культурного строительства является метод бесконечномерной объемной соорганизации, то традиционные линейные схемы организационного построения в нашем случае не годятся в принципе, хотя именно на их языке и можно было бы попытаться как-то объясниться с заинтересованным читателем (читатель незаинтересованный до этого места уж точно не дойдет))). Но в этом случае мы попадем в ситуацию, которая описана древним речением касательно того, что мысль изреченная есть ложь, поэтому мы не будем впадать в грех упрощения и постараемся последовательно продвигаться в направлении формирования собственного соорганизационного институционально-культурного языка. На котором наша ситуация может быть определена в качестве некоторого гармонизированного множества взаимосвязанных, взаимозависимы и взаимообусловленных соорганизационных решений (в форме разработанных нами векторных социальных сетей), которые вызываются к жизни по мере их реального или кажущегося востребования со стороны окружающей среды и их пригодности как в адекватному ответу на эту востребованность, так и на развитие в правильном направлении нашей инициативы по "включению рулей высоты человечества
  2. Этот "первобытный соорганизационный бульон", создание которого и заняло у нас пару десятилетий достаточно напряженного труда, не имеет изначально выделенной "точки приложения" усилий, поэтому мы не только формировали содержимое этого бульона, но и постоянно испытывали на пригодность взять на себя основную стартовую нагрузку те соорганизационные гипотезы, которые, на наш взгляд, были на конкретный момент времени наилучшим образом сформированы для запуска нашего ЭКТА-Начинания. Но до сего момента все эти наши попытки нащупать нужную нам "точку опоры", история которых отражалась в реальном времени в наших самых разнообразных ресурсах, завершались тем, что наш логический анализ рано или поздно браковал эти решения, и мы брались за новые институционально-культурные композиции. Зачастую обращаясь снова к тем решениям, которые уже были ранее "забракованы", но в новых условиях, под новым углом зрения они приобретали новые краски и новые вдохновляющие потенции
  3. При этом важной спецификой нашего поиска является то, что все без исключения наши перспективныеМетаИнституты, среди которых мы пытались, продолжаем пытаться и будем пытаться и впредь сделать наилучший выбор, являются различными срезами одного целого, которое мы можем определить как ЭкоЦивилизационный и ЭкоЦивилизующий соорганизационный институционально-культурный комплекс, так что наши трудности здесь вполне понятны: у нас нет и не может быть четкого критерия выбора, выбор любого МетаИнститута как "точки опоры" отнюдь не означает отбрасывания "на свалку истории наших интеллектуальных исканий" всех остальных, более того, чем удачнее будет выбор "лидера", тем быстрее и успешнее будут реализованы все остальные наши МетаИнституциональные наработки. Что, естественно, отнюдь не облегчало и не облегчило нашу задачу, каковую мы пытались решить до сего момента. Ибо, повторимся, здесь нет и быть не может какого бы то ни было изначально заданного решения, которое мы по тем или иным признакам должны угадать - здесь есть решение, возможно, даже не одно, но предметом выбора станет именно то, на котором мы в силу не всегда нам понятных оснований остановим свой выбор, сказав - да, вот ОНО!!!
И сегодня, Хвала Создателю, мы можем сказать, что выбор нами в самых общих чертах сделан, и сущность его сводится к следующему:
  1. Мы приступаем к формированию нашего перспективного планетарного Университет-Государства ГлобалЭкоПолиса, и именно СоТворение ГлобалЭкоПолиса как институционально-культурного пространства для ВосСоздания Рая Земного, СоТворения ЭкоЦивилизации и становления Единого МетаЧеловечества есть единственный предмет наших усилий и единственная цель наших стремлений
  2. В качестве своеобразного соорганизационного ядра нашего ЭКТА-Начинания мы определили Систему СамоОбеспечения Потребителей (САМОБСИС), к формированию которой мы приступаем, при этом мы будем осуществлять наши усилия как на уровне предельно практических дел, так и на уровне дел беспредельно абстрактных, и все это будет посвящено исключительно САМОБСИС-СоТворению
  3. Ключевыми МетаИнститутами, на базе которых мы будем осуществлять наш соорганизационный процесс по САМОБСИС-СоТворению, призваны стать Народный АгроФронт и Транснациональная потребительская корпорация институциональных рыночных инноваций "Gloria Nova", а также развивающийся комплекс наших МетаПрограмм, в рамках которых и будут решаться ключевые потребительские проблемы САМОБСИС-Участников
Соответственно, мы начнем наши реальные телодвижения с нашей Транснациональной потребительской корпорации институциональных рыночных инноваций "Gloria Nova", корпорации не существующей в реальности, но уже приобретшей весьма звонкое наименование, по поводу которого нам просто необходимо здесь объясниться:
  1. Поскольку все наша ЭкоЦивилизационная и ЭкоЦивилизующая инициатива написана на языке институционального проектирования и институционального же программирования, то наименование "Транснациональная потребительская корпорация институциональных рыночных инноваций "Gloria Nova" относится, понятное дело, не к современному состоянию этой корпорации, а к ее ключевым проектным институционально-культурным характеристикам (точно так же, как разработчика какого-нибудь самолета или другой большой машины сначала формируют ее, машины то есть, конструкционную идею, а потом уже наполняют ее различными смыслами и воплощениями)
  2. С соорганизационной точки зрения ТНПК GN (возможно, именно таким будет одно из сокращенных наименований нашей транснациональной, в известной перспективе и в смысле базисной задумки, корпорации) будет представлять собою бесконечномерное институционально-культурное пространство, в рамках которого мы и будем "взращивать" перспективные локальные, региональные, национальные, международные и планетарные потребительские инициативы чисто практического толка, выпуская их "в жизнь" полностью подготовленными с соорганизационной, правовой, финансовой, логистической и иных точек зрения
  3. При этом, вполне возможно, рано или поздно нам придется придать нашей ТНПК тот или иной юридический статус либо некий комплекс статусов национального, межнационального или международного характера, но здесь мы будем реагировать на ту или иную потребность в юридическом оформлении наших начинаний, и ТНПК имеет все шансы стать нашей базисной организационно-правовой платформой международного уровня
Наконец, все наши более или менее частные начинания, от нашего Народного АгроФронта до бесчисленного множества конкретных потребительских инициатив, имя которым при достаточном нашем развороте будет легион. Каждая подобная инициатива будет разрабатываться как полностью законченный соорганизационный институционально-культурный комплекс, скрупулезно вписанный в те правовые пространства, в рамках которых он будет реализовываться, при этом именно реальные свойства той или иной среды будут диктовать нам те или иные решения, в том числе - с точки зрения степени официальной "привязанности" того или иного нашего начинания к собственно ТНПК. Но каковыми ни были бы формальные решения, диктуемые особенностями того или иного законодательства, той или иной организационно-правовой ситуации, того или иного комплекса целей, на глубинном уровне отношений все эти начинания, начинания потребительские, начинания сугубо практические, будут изначально интегрированы именно в нашу ТНПК (если иное не будет четко оговорено в наших соответствующих положениях и регламентах)

Комментариев нет:

Отправить комментарий