четверг, 24 декабря 2015 г.

СоциоЭксперт "от Потребителя" как ключевая фигура "запуска" процесса "включения рулей высоты человечества"

Поскольку на начальном этапе развертывания ДОКА-Системы "Достоверное качество", являющейся своего рода ЭКТА-Стартером нашего ЭкоЦивилизационного и ЭкоЦивилизующего начинания по "включению рулей высоты человечества", нацеленного на утверждение инстиуционально-культурных оснований ДанкоРынка "от Потребителя", МиссиоКратии как основы новой политической системы и системы векторных социальных сетей нового поколения, МетаСоциоСетей, и их важнейшей разновидности, МетаСоциоСемей, выступающих в качестве "зародыша" перспективного Единого МетаЧеловечества (СверхЧеловечества) как БогоЧеловечества, ключевую роль играет безымянный пока СоциоЭксперт, от "системного качества" которого в весьма значительной степени зависит успех всего нашего ЭКТА-Начинания, то нам необходимо рассказать о том, что и как мы намерены делать, чтобы СоциоЭксперт стал реальным "пускачом" реального же ЭКТА-Процесса, нацеленного на достижение стоящих перед нами МегаЦелей, а не очередным сотрясанием воздуха и засорением просторов интернета. Ведь формировать нашу систему потребительского экспертирования, сертифицирования и объемного декомпозируемого рейтингового оценивания, систему МетаРейтинга, мы будем не из лидеров современного бизнеса, а из его аутсайдеров, то есть тех, кто сегодня определяется нашей властью как "социально незащищенные граждане", то есть из инвалидов и пенсионеров, одиноких и бездетных матерей, безработных, детей и подростков, иных наших сограждан, оказавшихся в сложном положении в условиях нарастающего кризиса российской экономки. При этом сложность стоящей перед нами задачи, задачи экоцивилизационного обновления человечества, перемножается со сложностью освоения принципиально новых образовательно-деловых моделей, поддерживаемых нашей РУНИВЕР-Парадигмой в лице носителя соответствующей исторической инициативы, нашего распределенного ЭКТА-Университета
Напомним еще раз нашу базовую логику процесса "включения рулей высоты человечества", своеобразным стартером которого как раз-таки и призвана стать наша ЭКТА-Инициатива по созданию при самом активном участии СоциоЭкспертов как экспертов, взрастающих из состояния "социальной незащищенности", ДОКА-Системы "Достоверное Качество" (в строгом соответствии нашего метода "включения рулей высоты человечества" принципу безусловного приоритета Всеобщего по отношению к Общему и Общего по отношению к Частному):
  1. Ключевым условием обретения человечеством устойчивых перспектив выживания и бесконечного развития является утверждение в планетарном масштабе МетаСправедливости, понимаемой не как "всем поровну" или "у кого кроводилья пасть смертоноснее", а как оптимальное распределение ресурсов человечества на создание наилучших условия для самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) каждого без исключения члена планетарного сообщества в процессе его следования своему призванию, своему высокому предназначению, своей уникальной высшей миссии, необходимо предполагающей всемерное участие МиссиоНосителя в ВосСоздании Рая Земного, СоТворении ЭкоЦивилизации и становлении Единого МетаЧеловечества (СверхЧеловечества) как БогоЧеловечества, единственно способного справиться со всем спектром стоящих перед нами локальных и глобальных проблем и обрести тем самым устойчивые перспективы выживания и бесконечного развития
  2. Исходя из этого, все без исключения "правильные общественные институты", то есть институты, обладающие исторической перспективой, в наших терминах - МетаИнституты, подчиняющиеся нашему Премиум-Критерию исторической перспективности общественного института, включая, естественно, все институты, создаваемые сейчас и которые будут создаваться в будущем, имеют право на существование лишь постольку, поскольку они твердо следуют единственному своему предназначению, предназначению создания наилучших условий для следования каждого без исключения своего подопечного своему же призванию, и именно в соответствии с этим Премиум-Критерием мы и строим всю свою институционально-культурную стратегию
  3. Поэтому в рамках нашего ЭКТА-Подхода не обучающийся подчиняется некоей внешней по отношению к нему системе, как это происходит сегодня во всех так называемых развитых странах, включая и некоторые недоразвитые, не будем их называть поименно, причем сутью происходящего является, и это четко выразили легендарные Pink Floyd в своей бессмертной The Wall, абсолютная социальная творческая кастрация обучаемых в целях превращения их в бессмысленные гаджетовооруженные орудия эпохи интернета, - в рамках нашего подхода все без исключения наши институты должны быть подчинены цели создания наилучших условий для самоосуществления каждого своего подопечного в процессе его следования своему призванию, то есть весь учебный, в наших терминах - образовательно-деловой процесс подчинен соответствующим потребностям ЭКТА-Обучающегося. И здесь, естественно, ключевой проблемой, ключевой не только и не столько с точки зрения нашего ЭКТА-Начинания, сколько с точки зрения, согласно нашим Аксиомам Бытия, обретения человечеством устойчивых перспектив выживания и бесконечного развития, практически уничтоженных сегодня неуемным жлобством и безудержным стяжательством мировых и национальных либералистических власть и деньги предержащих, - ключевой проблемой является возможно более раннее и возможно более точное выявление призвания каждого Человека, каждой перспективной МетаЛичности, способной актуализироваться в этом качестве исключительно в процессе следования своему призванию. Ведь ничто лучше не скажет о дефективности человечества и его в состоянии этой дефективности обреченности, как то, что за все время своего существования оно так и не озаботилось надлежащим ответом на вопрос, что есть человек, для чего он появляется на Свет и что это значит для всего планетарного сообщества
Мы знаем ответы на эти вопросы и сообразно с этим сформировали нашу образовательно-деловую РУНИВЕР-Концепцию, ее практические приложения к процессу самоосуществления перспективной МетаЛичности и наши пути утверждения образовательно-деловой РУНИВЕР-Парадигмы в рамках нашей перспективной Инновационной ПротоЭКТА-Державы "ИнноЛэнд", утверждения, к которому мы и приступаем в процессе формирования нашего корпуса СоциоЭкспертов, формирования, содержанием которого, в строгом соответствии с нашими Аксиомами Бытия и производным от них Премиум-Критерием исторической перспективности общественных институтов, является создание наилучших условий для самоосуществления наших перспективных СоциоЭкспертов, предполагающее осуществление нами в отношении каждого перспективного СоциоЭксперта следующих действий:
  1. Формулирование исходной гипотезы призвания конкретного СоциоЭксперта, ее постоянное уточнение и актуализация. Именно от качества определения призвания перспективного СоциоЭксперта зависит, насколько эффективной будет активность всей создаваемой нами системы управления "от Потребителя" сменой всего комплекса технологий, влияющих на социально-экономическую и производственно-экологическую эффективность человечества в сфере, миссия интеллектуального обеспечения процесса системного совершенствования которой в режиме "от Потребителя", то есть за счет, по прямому поручению и в интересах соорганизованного (консолидированного) в планетарном масштабе потребителя ложится на этого СоциоЭксперта. И если неверно будет определено призвание этого СоциоЭксперта, то последствия этого и для него лично, и для доверившихся ему потребителей (ведь рано или поздно мы дойдем и до потребительской ConDuce-Капитализации соответствующих производств, а здесь цена ошибки многократно возрастает) могут оказаться крайне болезненными! Что и предопределяет вполне естественным образом первоочередной характер разработки эффективной методики диагностирования призвания и надлежащего использования полученных данных в процессе создания наилучших условий для самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) перспективного СоциоЭксперта в процессе его следования своему призванию, условий, один из вариантов формирования которых мы будем осуществлять в рамках нашей ДОКА-Системы "Достоверное Качество", и именно об этом мы поведем речь в нашем дальнейшем изложении нашего видения процесса формирования вышеупомянутой ДОКА-Системы
    1. Процесса, первым шагом в направлении развертывания которого и создания надлежащих условий для самоосуществления конкретного СоциоЭксперта в ходе его следования своему призванию, которое, естественно, может быть сформулировано только в предельно общих терминах, например, разработка и обеспечение реализации концепции цивилизационного обновления человечества, станет определение его МоноТемы как текущей "точки опоры" в обраовательно-деловой активности СоциоЭксперта, каковая могла бы звучать в обсуждаемом случае, к примеру, как "закономерности развития человечества, теоретико-методологические основания их познания и практики полномасштабного преобразования".  Эта МоноТема в дальнейшем должна быть декомпозирована до тем диссертационного класса по исследованию существенных аспектов МоноТемы в целях либо углубления познания ситуации приложения МоноТемы, либо обретения потенциала соответствия квалификационным требованиям официальных систем обучения (в школе, в вузе и т.п.). Разумеется, этим искусством нам придется овладевать, что называется, с абсолютного нуля, но именно в качестве определения МоноТемы и ее декомпозиций и будет таиться секрет либо нашего успеха, либо наших неудач, естественно, мы будем нацеливаться исключительно на успех, понимая, что быть первыми на магистральном пути развития человечества - задача не из легких, но более чем плодотворная
    2. Процесса, каждый существенный аспект МоноТемы должен быть выделен в самостоятельное исследование (возможно, в кооперации с другими СоциоЭкспертами, которые могут находиться на другой стороне планеты, но сотрудничество с которыми способно повысить социально-экономическую и производственно-экологическую эффективность СоциоЭксперта (что, к слову сказать, предъявляет особые требования к многоязычности СоциоЭксперта, без чего в современном мире трудно говорить о достижении СоциоЭкспертом наивысшей эффективности) 
    3. Процесса, ход которых должен отражаться в реальном времени и в удобной для усвоения форме на соответствующих интернет-ресурсах  в следующих основных формах:
      1. Формирование соответствующих баз данных, включая данные из иностранных источников (оригинал, ссылка, перевод)
      2. Анализ этих баз данных и их обобщение в частной и всеобщей (в рамках всей ДОКА-Системы "Достоверное Качество") форме и контексте
      3. Постоянно уточняемые рекомендации по всем аспектам принимаемых потребителем решений о приобретении и использовании титульного для конкретного СоциоЭксперта (их группы) лекарственного средства
  2. После исходного формулирования Призвания СоциоЭксперта, его МоноТемы и ее декомпозиции приходит время разработки и реализация возможно более детальной МетаСтратегии СамоОсуществления перспективной МетаЛичности СоциоЭксперта как перспективного ГлобалЭксперта, причем эта МетаСтратегия должна носить предельно предметный характер (насколько это возможно в конкретной ситуации привязки к конкретным МетаПопечителям, образующим МетаСоциоСемью конкретного СоциоЭксперта, объему и номенклатуре их МетаДарений и иным значимым обстоятельствам МетаСамоОсуществления СоциоЭксперта). Естественно, разработанная МетаСтратегия является предметом постоянного совершенствования со стороны МетаСоциоСемьи, поддерживающей самоосуществление СоциоЭксперта и прямо заинтересованной в его стратегической, а не тактической, сверхэффективности, что должно, разумеется, учитывать тонкости применения подобных решений с учетом как направленности личности СоциоЭксперта, так и ее "сопротивления к ВосПитанию". И в общем случае эта МетаСтратегия, в рамках нашей перспективной стартовой нацеленности на поддержку программы "Лекарства для Нас", может включать в себя следующие основные элементы 
    1. Теоретически осмысленная и практически осуществляемая нацеленность каждого без исключения СоциоЭксперта на следование нашей логике ЗдоровьеУмножение, имея в виду наращивание количества и повышение качества своего Здоровья, понимаемого, согласно определению ВОЗ, не как отсутствие болезней и увечий, а как состояние полного духовного, социального и физического благополучия. При этом мы решительно отходим, согласно ВОЗовской идеологии, которой эта уважаемая организация на деле и не следует, от примитивного понимания здоровья в чисто физическом и, в крайнем случае, психическом смысле, и настаиваем на целостности подхода, исходящего не столько из внутреннего состояния организма СоциоЭксперта, а полноты его социальной активности. Направленной на решение следующих ключевых задач (каковые должны решаться "с младых ногтей до седых влас", при этом, естественно, главным содержанием обучения человека должно быть обучение использованию им своих физических, социальных и духовных возможностей в контексте следования своему призванию и всемерного участия в достижении стоящих перед ним в отдельности и всем человечеством в целом МегаЦелей):
      1. Здоровье Физическое, которое мы рассматриваем не только и не столько как здоровье тела СоциоЭксперта, сколько как гармонию всего спектра материальных, сиречь физических, условий его существования, условий, включающих в себя и материальную обеспеченность, и экологически дружественную среду, и активность, направленную на включая Материальное). То есть, попросту говоря, здоровье физическое необходимо рассматривать не как физическую константу, а как результат целенаправленной активности СоциоЭксперта на гармонизацию всего спектра материальных факторов бытия, каковые, при их бесконтрольном и контрпродуктивном развитии вполне могут положить конец жизни или чисто физическому благополучию СоциоЭкасперта, особенно в современных условиях нарастающего ускорения общественного развития и усложнения всех сфер человеческой жизни, порождающих, в силу принципиальной дефективности бурно метастазирующих социоонкологий общественных институтов бюрократии, бизнеса и банкстеризма, резкое нарастание угрозы экологической, социальной, климатической, продовольственной и иных катастроф. То есть, попросту говоря, речь идет о том, что содержанием физического здоровья СоциоЭксперта является продукт его усилий, направленных на гармонизацию всех сторон физического бытия человечества, не больше и не меньше (вне зависимости от того, согласен кто-нить с таким толкованием здоровья или нет, так оно и есть!)
      2. Здоровье Социальное обретается СоциоЭкспертом не в терминах материального или примитивно-социального благополучия, проявляющегося в более или менее комфортном социальном окружении, к созданию какового мы будем стремиться через формирование для СоциоЭксперта его СоциоСемьи, а в переходе его от чисто физического, животного, оскотиненно-озверелого  прозябания в допотопной логике одичалого эгоизма и пещерном мировидении "человек человеку - волк, скотина и раб", в каковое загоняют нас либералисты, стремящиеся превратить все человечества в социальных скопцов бабла своих хозяев ради, к высотам собственно человеческого бытия в мировидении "человек человеку - Друг, Товарищ и Брат", являющемся продуцентом стратегического инвестиционного альтруизма, выступающего фундаментом и нашей концепции СоциоМетаСемьи, без которой не приходится говорить о закономерном, а не случайном, самоосуществлении нашего СоциоЭксперта в процессе его следования своему призванию, безусловно нацеленного, помимо прочего, на утверждение в планетарном масштабе МетаСправедливости, без чего у человечества нет ровным счетом никаких серьезных исторических перспектив не то что бы во Вселенском - в чисто земном масштабе
      3. Наконец, Здоровье Духовное, ВозВышение до которого возможно исключительно на бесконечной высоте Вселенского Инновационного Подвижничества, где господствует наивысшее МироВидение "Человек Человеку - Бог!" и на которой Человек в полной мере раскрывает своей бесконечный потенциал своего Образа и Подобия Божия, потенциал полного самоосуществления в процессе "включения рулей высоты человечества" через всемерное инновационно-творческое участие в ВосСоздании Рая Земного, СоТворении ЭкоЦивилизации и становлении Единого МетаЧеловечества (СверхЧеловечества) как БогоЧеловечества, единственно способного справиться со всем спектром стоящих перед нами локальных и глобальных проблем и обрести тем самым устойчивые перспективы выживания и бесконечного развития
    2. Исходя из этого, мы предельно кратко можем представить наше предварительное видение сути образовательно-деловой активности СоциоЭксперта в процессе его следования своему призванию (по мере его постоянно углубляющегося постижения через собственное самопознание, саморазвитие и самореализацию, постижение, шагами которого как раз-таки и будут разрабатываемые и реализуемые СоциоЭкспертом , при поддержке его МетаСоциоСемьи, программы действий, в общем случае предполагающие (применительно к реализации в процессе утверждения нашей ЭКТА-Системы "Достоверное качество" нашей же ЛДН-Программы "Лекарства для Нас") следующие важнейшие направления образовательно-деловой активности относительно его предмета попечения (конкретного лекарственного препарата, а в перспективе - и здоровьеумножающего продукта питания, и оздоравливающей манипуляции, и многого, многого другого, связанного с предельно широким пониманием сущности Здоровья Человека): 
      1. Формирование и постоянная актуализации профильных баз данных, размещаемых на официальном ресурсе СоциоЭксперта в интернете
      2. Обобщенный анализ происходящего в подведомственной сфере производства, продвижения на рынок и потребления титульного для СоциоЭксперта лекарственного стредства
      3. Практические рекомендации, нацеленные на повышение системного качества принимаемых потребителем решений в отношении приобретения товаров, участий и услуг, подведомственных СоциоЭксперту
    3. Применительно к абстрактному лекарственному средству, обеспечение достоверности качества которого является предметом попечения со стороны абстрактного СоциоЭксперта, следует понимать, что наши требования к каждому СоциоЭксперту являются одинаковыми, вне зависимости от того, является ли он пенсионером или начинающим тинейджером. И разница заключается лишь в том, что в последнем случае, случае СоциоЭксперта, обязанного овладевать учебным курсом средней школы или иного среднего, высшего или поствысшего образования, наш сидящий за партой СоциоЭксперт обязан будет согласовывать свои практические исследования в сфере своего предмета ДОКА-Ведения со своими преподавателями, которые в рамках осуществляемых им научно-практических изысканий профильных (с точки зрения поддерживаемого им ЛДН-Проекта) аспектов подведомственных этим Учителям учебных курсов будут выступать для него и научными руководителями, и диссертационным советом. С учетом чего мы можем представить наш взгляд на основные функции нашего вполне себе абстрактного СоциоЭксперта (которые он выполняет, естественно, при самом активном участии компетентных его МетаПопечителей из его МетаСоциоСемьи):
      1. Детальное историческое исследование всех значимых обстоятельств, связанных с появлением на свет титульного для СоциоЭксперта лекарственного препарата, в первую очередь следующих важнейших факторов его качества и достоверности представления этого качества потенциальному потребителю:
        1. Компания-производитель и ее роль в появлении этого лекарственного средства - что это за компания, чем она славна и в чем позорилась, в какой степени она заслуживает доверия как с точки зрения квалификационно-индустриальной оснащенности, так и с точки зрения "чистоты на руку" ее высшего руководства, ее линейного менеджмента, ее экспертов и специалистов, а также ее стейкхолдеров, способных влиять на принимаемые компанией решения
        2. Конкретные разработчики (изобретатели) этого лекарственного средства - кто они, что они, откуда они, чем знамениты и можно ли им доверять
        3. Физическое действие лекарственного средства, условия наиболее эффективного его принятия, факторы, усиливающие действие этого средства, и факторы, снижающие его эффективность
        4. Заслуживающие доверия испытания - методики, результаты, выводы
        5. Международная практика применения лекарственного средства - эффекты, ущербы, иные последствия
      2. Российская практика, в том числе претензионная и судебная))), применения этого лекарственного средства - национальные особенности применения, результаты, выводы, рекомендации (включая ПротоРейтинги врачей по уровню эффективности использования титульного лекарственного средства в практике ЗдоровьеУмножения для потребителя) и прогнозы (с опорой как на профильные НИИ, медицинские центры и наиболее компетентных врачей и экспертов, с их, врачей и экспертов, то есть, актуализируемыми рейтингами)
      3. Рекомендации потребителю (со всеми возможными обоснованиями и с предельной степенью актуализации информации):
        1. Где купить
        2. Как хранить
        3. Как правильно, с наибольшим эффектом, употреблять (имея в виду время, место, обстоятельства, сочетаемости и несочетаемости)

понедельник, 21 декабря 2015 г.

ЛДН-Программа "Лекарства для Нас" - стартовое соорганизационно-функциональное видение

Начинания подлинно цивилизационного класса, к каковым и относится по своей сути наше ЭкоЦивилизационное и ЭкоЦивилизующее ЭКТА-Начинание, к осуществлению которого мы как раз-таки в процессе созидания институционально-культурных оснований нашей ЛДН-Программы "Лекарства для Нас" и приступаем, обладают тем выдающимся преимуществом и тем ужасающим дефектом, что в их рамках, в общем-то, все равно, с чего начинать. Потому как что в организме человека, что в Организме Человечества все так или иначе связано со всем, следовательно, и процессы заболевания охватывают весь организм (что мы и видим сегодня в планетарном сообществе, которое при бурном развитии техники осталось в каменном веке с точки зрения общественных институтов, прежде всего доминирующих на планете институтов бюрократии, бизнеса и банкстеризма, набравших полную мощь своей метастазирующей социоонкологической активности), равно как и процессы оздоровления, на всемерную поддержку развертыванию которых и нацелено наше ЭКТА-Начинание, также могут инициироваться едва ли не с любой позиции в человеческом социуме. Поэтому и наш выбор в качестве "стартовой инициативы" ЛДН-Программы "Лекарства для Нас" можно рассматривать и как вполне обоснованный, и как ничем не обоснованный, и нашу последовательность шагов по созданию ЛДН-Системы можно трактовать и как единственно возможную, и как категорически недопустимую, при этом мы, понимая всю "необосоновываемость" нашей позиции придерживаемся, естественно, первого тезиса, который сам по себе ни плох, ни хорош, и все здесь будет зависеть от качества наших практических шагов, к представлению которых мы и переходим
Естественно, ни о каком реальном движении лекарственных средств при нашем непосредственном участии на начальном этапе развертывания нашей ЛДН-Инфрасреды и речи быть не может - мы начнем нашу образовательно-деловую ЛДН-Активность с формирования соответствующих институционально-культурных оснований в рамках нашего ЭкоУниверситета ЭкоСофии, ЭкоЛогии и ЭкоНомики. И начнем ее, условно говоря, с создания соответствующих соорганизационных модулей, которые будут опираться на традиционные образовательно-научные структурные подходы, в которые мы будем вкладывать собственное содержание, содержание, которое со временем получит, естественно, и собственное лингвистическое оформление (потому как "в старые мехи новое вино не наливают", а старыми понятиями новое содержание не описывают, а если и описывают, то только до тех пор, пока не будут разработаны и доведены до широких заинтересованных, актуально или потенциально, народных масс новые понятия, ЭКТА-Понятия. Подготовку к введению которых мы и начнем прямо сейчас, в процессе изложения нашей программы действий по созданию системы ЛДН-Экспертизы на базе нашего перспективного СоциоGE-Комплекса, опирающегося на перспективных СоциоГлобалЭкспертов из числе социально незащищенных граждан, СоциоGE-Комплекса, обеспечение всемерной интеллектуальной, социальной и экономической поддержки процесса становления которого является предназначением нашего СоциоМетаКомплекса НародоПопечения, процесса становления, для описания которого мы вводим следующую целокупность базовых, системообразующих, понятий:
  1. ЛДН - сокращенное наименование нашей стратегической ЭКТА-Программы и реализующей ее векторной социальной сети
  2. ДОКА-Система - ДОКА-Система "Достоверное Качество", создание которой является предметом наших забот на самом старте нашего ЭКТА-Начинания по "включению рулей высоты человечества"
  3. ГлобЭкСис-Комплекс - корпус наших ГлобалЭкспертов "от Потребителя, являющийся ядром создаваемой нами МетаРейинг-Системы потребительского экспертирования, сертифицирования и объемного декомпозируемого рейтингового оценивания, к полномасштабному развертыванию которой в планетарном масштабе мы приступаем, шаг за шагом, в рамках нашего ЛДН-Начинания, осуществляемого в логике становления и опережающего развития ДОКА-Системы
  4. СоциоGE-Комплекс (сокращенно - СоциоКомплекс) - подразделение ГлобаЭкСис-Комплекса, объединяющее ГлобалЭкспертов, "взращиваемых" нами в этом качестве в институционально-культурном поле нашего ЭкоУниверситета из числа пенсионеров, инвалидов, одиноких и многодетных матерей, безработных, детей и подростков, а также иных категорий социально не защищенных граждан
  5. СоциоМетаКомплекс - создаваемый в институционально-культурном поле нашего Союза БлагоТворения и в институционально-культурных рамках нашей перспективной Планетарной системы СоциоФинансов социально-деловой комплекс НародоПопечения и НародоСозидания, объединяющий МетаПопечителей, оказывающих содействие процессу становления ГлобалЭкспертов, входящих в состав СоциоGE-Комплекса
  6. СоциоЭксперт - ГлобалЭксперт, являющийся участником СоциоGE-Комплекса, обретающий и реализующий себя в качестве ГлобалЭксперта при решающей поддержке СоциоМетаКомплекса
  7. СоциоМетаПопечитель (СМ-Попечитель) - член СоциоМетаКомплекса, осуществляющий поддержку потенциального или актуального СоциоЭксперта через БлагоДарения ему финансовых, материальных, социальных или иных активов 
В опоре на вышеприведенный лингвистический СоциоФундамент нашего ЭКТА-Старта мы можем представить наши первые шаги в направлении "включения рулей высоты человечества" следующим образом: 
  1. Формирование нашего СоциоМетаКомплекса, в состав которого мы будем приглашать в качестве СоциоМетаПопечителей тех потенциальных лидеров поддержки процесса ЭкоЦивилизационного и ЭкоЦивилизующего обновления человечества, что смогут оказать реальную интеллектуальную, социальную, материальную или иную поддержку своим потенциальным СоциоМетаПодопечным, нашим потенциальным и, со временем, актуальным СоциоЭкспертам
  2. Поиск потенциальных СоциоЭкспертов по критериям профильного призвания и строжайшего соответствия требованиям нашего Ордена Чести, разработка и четкое, насколько это возможно, формулирование базис-концепции их становления как СоциоЭкспертов мирового уровня, формирование для них базового оболочки СоциоМетаПопечителей 
  3. Разработка и реализация программ становления каждого СоциоМетаПодопечного как потенциального СоциоЭксперта в качестве СоциоЭксперта актуального, имея в виду следующие основные задачи, которые на стартовом этапе своего самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) в процессе следования своему призванию должен решить каждый СоциоМетаПодопечный:
    1. Проведение полного комплекса исследований, касающихся конкретного лекарственного препарата, включая исследования самого препарата, истории его появления и использования, результатов его использования, включая эффект "врачебной ошибки", реальной эффективности и дефективности (побочных эффектов), взаимозаменяемости (с соответствующими выводами о преимуществах и недостатках аналогов) и прочая, и прочая, и прочая, с публикацией результатов этих исследований
    2. Разработка и реализация программы обеспечения на деле достоверности качества подведомственного СоциоЭксперту лекарственного препарата (лекарственных препаратов, если СоциоЭксперт находит в себе силы расширить поле своей Экспертной активности)
    3. Разработка и реализация программы действий, направленных на формирование соответствующего корпоративно-потребительского клуба (сокращенно - КорПоКлуба) потребителей конкретного лекарственного препарата, находящегося под МетаПопечением соответствующего СоциоЭксперта, клуба, одним из условий членства в котором будет посильное СоциоМетаПопечение (в форме БлагаДарения) со стороны членов КорПоКлуба процессу самоосуществления (самопознания, саморазвития и самореализации) учредившего этот КорПоКлуб СоциЭксперта

пятница, 18 декабря 2015 г.

ЛДН-Программа "Лекарства для Нас" - "стартер" всей нашей системы СМП-ДанкоЛифтинга

Конечно же, нам хотелось бы поскорее взяться за решение самой животрепещущей проблемы из сферы попечения нашей перспективной ДОКА-Системы "Достоверное Качество", проблемы тотального обмана потребителя на рынке продовольственных товаров, о котором не трещит с утра до вечера разве что самый захудалый зомбоящик, проблемы, гиперактуальной для всех и каждого, проблемы, решения которой вне нашего или нам подобного подхода просто не существует! Но здесь, увы, нужна мощнейшая экспертная "подушка компетентности", причем компетентности не абстрактной, а более чем конкретной, ведь здесь нужно будет все факторы производства качественной продукции, причем не по отдельности, а в их взаимосвязи. Ведь даже если мы возьмем титульную для нас тему молочной продукции, с которой мы намерены начать полномасштабное вхождение в нашу тему, то здесь необходимо учитывать все, начиная от качества буренок, их медикаментозную накачку, корма, режимы, и прочая, прочая, прочая. А также - как и чем протирают буренкам вымя перед дойкой, моют ли цистерны, не заезжают ли водилы "по личному делу" по дороге на завод, и так далее, и тому подобное. Не говоря о том, что проверка этих вполне себе значимых аспектов проблемы качества требует достаточно приличных организационных ресурсов и компетентности, она же отнюдь не безразлична и к качеству решения проблем безопасности. И преодоление всех этих сложностей, с которыми нам рано или поздно придется справляться, на самом старте нашего начинания по созданию ДОКА-Системы "Достоверное Качество" нам вряд ли есть смысл брать на себя явно непосильное для нас бремя. Это было для нас очевидно и ранее, что и предопределило нашу многолетнюю нацеленность на нашу же ЭКТА-Программу "Лекарства для Нас", сокращенно ЛДН-Программу (от ЛДН = Лекарства Для Нас), готовиться к разработке и реализации которой мы начали не год и даже не два назад.
И этот наш выбор был и остается естественным и вполне очевидным. В смысле минимума издержек, причем издержек не только и не столько финансовых, сколько организационных, методических и каких угодно иных, в сочетании с максимумом результата, связанного с удовлетворении потребностей потребителя в гармонизации критически значимого для нас соотношения "определенность-затраты-качество-сервис-ответственность". В силу следующих вполне очевидных и естественных обстоятельств:
  1. Как правило, лекарственные препараты производятся на достаточно серьезных  высокотехнологичных производствах с соответствующим контролем качества и вниманием уполномоченных органов, и это снимает с нас, по крайней мере на начальном этапе, задачу анализа технологических и сырьевых обстоятельств производства лекарственных препаратов и иной продукции, попадающей в сферу компетенции нашей ЛДН-Программы, в рамках которой мы будем поддерживать надлежащий оборот именно аптечного ассортимента
  2. Следовательно, ключевой задачей, на решении которой мы сосредоточим первую половину наших усилий, будет задача обеспечения безусловной достоверности оригинальности поставляемого потребителю продукта национальной или мировой фармацевтической промышленности, и задача эта является отнюдь не абстрактной, ведь, по материалам сайта МедПульс, фармацевтика находится на третьем месте по прибыльности после торговли наркотиками и оружием, а подделка внешнего вида лекарств в современных условиях проблемой не является. Традиционные меры контроля типа анализа упаковки и проверки лекарства по кодам для обычного потребителя более чем проблематичны, поэтому наше участие в этом процессе может оказаться вполне полезны, тем более что и информационно, и организационно подобная поддержка процесса принятия потребителем верных решений не очень обременительна для нас с нашими пока совсем не бесконечными возможностями. Тем более что активное развитие и экспансия торговых аптечных сетей позволяет нам иметь дело не с многочисленными точками, а именно с сетями, взаимодействие с которыми нам представится предпочтительным
  3. Вторая сфера приложения наших усилий, с учетом того, что мы начнем монтаж ЛДН-Системы не с регионов, а со столицы нашей Родины Москвы, суть обеспечение наших перспективных потребителей минимальной ценой для лекарственных препаратов одинакового качества. О том, в нашем городе цены на одни и те же лекарстве от одного и того же производителя, в аптеках, находящихся едва ли не на противоположных сторонах одной и той же улицы, могут различаться в два и более раз, мы не только наслышаны, но и знаем это по анализу данных ведущих сайтов поиска лекарств. Что, если учесть четырехзначные ценники для многих лекарств, которые далеко не самым обеспеченным москвичам и гостям столицы нужно принимать постоянно, приобретает весьма серьезное значение, и для этих людей наша помощь в приобретении правильного лекарства по наименьшей цене с минимальными затратами на его поиск и логистику, - эта наша помощь может оказаться весьма и весьма кстати
Исходя их этого, мы намерены создавать нашу ЛДН-Систему в рамках нашей перспективной ДОКА-Системы "Достоверное Качество" и в логике, естественно, нашей системы СМП-ДанкоЛифтинга, но со следующими важными особенностями: 
  1. Как мы уже говорили, эту систему мы будем развертывать, в первую очередь, в Москве, что позволит нам снизить до предела наши издержки, как финансовые, так и организационные, при этом, естественно, наш стартовый комплекс ЛДН-Системы будет ориентирован на всемерную поддержку в этой сфере именно москвичей (а также, ясное дело, жителей ближайшего Подмосковья и гостей столицы), и прежде всего - москвичей, относящихся к титульной для нас категории социально незащищенных граждан (что отнюдь не помешает нам быть открытыми для всех остальных категорий потребителей аптечной продукции, но приоритет есть приоритет!)
  2. В самом общем смысле наш стартовый ЛДН-Комплекс будет включать в себя следующие ЛДН-Модули:
    1. Модуль ЛДН-Партнерства, к примеру, с одной или несколькими крупными сетями, которые смогут обеспечить для нас и надлежащие информационные условия, и условия финансовые (накопительные скидки с возможной конвертацией их части в БлагоДарения активистам нашей ЛДН-Программы), и иные значимые для нас условия. Что, естественно, отнюдь не будет "привязывать" нас к той или иной сети или той или иной аптеке, если ее финансовая или иная политика окажется для нас неприемлемой. При этом число и характер учитываемых нами факторов заключения нами наших ЛДН-Соглашений будут постоянно совершенствоваться и гармонизироваться (по критерию надлежащего обеспечения интересов потребителей лекарственных средств и иной аптечной продукции)
    2. Модуль ЛДН-Экспертов/Менеджеров, основной упор в подборе которых мы будем делать не на РОД-ЭКТА-Центры, создаваемые на базе детских домов и иных учреждений призрения детей и подростков, оставшихся без попечения родителей, а на специализированные ЛДН-ЭКТА-Центры, опирающиеся на региональные, функциональные или целевые ЛДН-Подразделения, к участию в которых будут приглашаться инвалиды, пенсионеры, одинокие и многодетные матери, дети и подростки, а также другие категории наших социально незащищенных сограждан, для которых будет значимым получение дополнительных средств к существованию (в первую очередь - в виде благотворительной помощи). ЛДН-Эксперты/Менеджеры будут осуществлять весь спектр действий, связанных либо с налаживанием взаимодействие с теми или иными аптеками и другими организациями, либо с поддержанием отношений с конкретными производителями лекарственных средств и препаратов (в случае иностранной принадлежности этих производителей - с их официальными представительствами или уполномоченными представителями). Чистые же ЛДН-Эксперты будут заниматься взаимозаменяемостью лекарственных препаратов, помогая потребителям в выборе не лейбла или красивой этикетки за куда более серьезную цену, а эффективно действующего вещества по минимальной цене (для тех, кому это будет интересно)
    3. Модуль ЛДН-Финансов, в рамках которого будет обеспечиваться гармонизация интересов ЛДН-Экспертов и ЛДН-Менеджеров, с одной стороны, и ЛДН-Потребителей, с другой стороны. При этом мы будем искать все законодательно разрешенные и этически оправданные решения, чтобы наше ЛДН-Начинание имело серьезную перспективу (с возможным созданием, пусть и в отдаленной перспективе, собственной клубной (франчайзинговой) сети аптек под нашим брендом "Лекарства для Нас")
  3. Вся наша работа по развитию ЛДН-Системы будет осуществляться, в первую очередь, через интернет, что соответствует нашей стратегической направленности на работу через ДеПоЛи наших ГлобалЭкспертов и ГлобалМенеджеров, ДеПоЛи, ядро которых привязывается к месту жительства соответствующего эксперта или менеджера, и это обстоятельство позволит нам не только обойтись без офисных издержек, но и обеспечить достаточно эффективный мониторинг актуальных для нас характеристик титульной ситуации, что называется, в реальном времени. При этом, естественно, ключевой статьей расходов на поддержку наших СоциоГлобалЭкспертов и СоциоГлобалМенеджеров будут расходы на разработку нашей комплексной интернет-технологии, включая создание наших информационных, соорганизационных и иных интернет-площадок, а также техническое и коммуникационное обеспечение СоциоДеПолей наших Экспертов и Менеджеров, их обучение и их поддержка в процессе нашей общей образовательно-деловой активности. И формирование к рамках нашего СоциоМетаКомплекса этого целевого СоциоМетаКапитала и станет ключевым предметом наших забот в последние дни окончательно постаревшего уходящего года (более в смысле настроя на активность, нежели самой активности))) и, естественно, сразу же после начала нового, 2016-го, года, года полномасштабного запуска всего спектра наших ключевых ЭкоЦивилизационных и ЭкоЦивилизующих ЭКТА-Начинаний

четверг, 17 декабря 2015 г.

Наша госсистема существенно хуже для бизнеса, нежели бандиты 90-х?!!!

Вот это - откровение! Вот это - потрясение! Вот это - Путь к Прозрению?!!!
Читаем АиФ и понимаем, что в нашем отечестве сегодня нет ровным счетом никаких предпосылок для надлежащего развития экономики и социальной сферы - "крутые пацаны в погонах" (термин введен Дмитрием Потапенко) не переживают ни за что, кроме баблодавства, и заткнули за пояс в своем баблострастии, если верить человеку знающему, вышеозначенному Дмитрию Потапенко, превзошли отморозков из 90-х, собственно власть увлечена исключительно "капитализацией своего административного ресурса" за счет максимального "отжатия ликвидности" из  поступлений от экспорта углеводородов и иного сырья, производством и экспортом которого едва ли не единственно славна Россия, так и не сумевшая отмыться от позорного определения, данного нам вашингтонским обкомом как мировой бензоколонке, притворяющейся государством, а народ... А что народ? Народа как такового, равно как и государства как такового у нас нет - у нас есть население, которому, если верить нашему герою, пофиг все, была бы пайка... И что в остатке? В остатке - критическая значимость своевременного запуска и надлежащего осуществления процесса народосозидания, к чему мы приступаем с разных концов, от Союза БлагоТворения до ДОКА-Системы "Достоверное качество" и иже с ними, включая, естественно, нашу программу НародоСозидания в России
"00:03 16/12/2015 Дмитрий Потапенко 
  

Нож у горла

Бизнес в России станет возможно вести лишь тогда, когда им перестанут заниматься чиновники. Экономический кризис в РФ создан искусственно для передела рынка.
Дмитрий Потапенко.
Дмитрий Потапенко. © / Из личного архива
Его громкое выступление на секции по экономической безопасности Московского экономического форума вызвало скандал.
Дмитрий Потапенко, предприниматель
- Я предприниматель, занимаюсь розничной торговлей, производством продуктов и общепитом, веду бизнес в России и в четырёх странах зарубежья. Внешних вызовов России я не вижу. Работая в Бельгии, Чехии, Болгарии и Китае, я неплохо владею информацией. Всем мы «фиолетовы», скажу прямо. Четыре нокаутирующих удара экономике нанесены исключительно нашими властями. Это эмбарго преступное, которое введено конкретно под передел рынка присосавшимися к государственным чиновникам компаниями, что привело к отсутствию конкуренции и росту цен. Это запретительные и запредельные ставки кредитования. Это указ об уничтожении продуктов. Это система «Платон» - вопрос не в сумме, а в том, что мы трижды берём с транспортников деньги. У нас есть акциз, дорожный налог, а теперь ещё один налог вводят.  
Когда я общаюсь с госчиновниками, вижу, что у них всё отлично. А никакие обещания бизнесу при этом не выполняются. Обещали не проверять новые предприятия - но проверяли компании, даже 3 года не отработавшие. Требовали: «3 млн руб. за акт проверки, полтора миллиона нам, и придумайте, что в акт писать». Такая же история с обещаниями не «закрывать» предпринимателей до суда. Два года назад посадили 3,5 тыс. человек. Сейчас - 6,1 тыс. Вывод: чем меньше о нас, бизнесменах, заботятся, тем больше нас на свободе.За последние 3 года с российского рынка ушло 56 крупных сетей различного направления. Диалог бизнеса и власти похож на диалог мясника с коровой - тот ласково смотрит в глаза и, держа нож под горлом, спрашивает: «А что у нас сегодня, говядина или молоко?» По­этому хочется, чтобы наконец о нас забыли, как забыли в 90-х. Бандиты 90-х, конечно, были сволочами, но налоговая инспекция, таможня и ОБЭП существенно хуже.
Сейчас система замкнута на себе и работает на себя. Един­ственная слабая надежда - на СДД («сожрите друг друга»)*"

Если государства у нас нет, то его предстоит создать самому Народу, которому следует "взрасти" из населения

Читаем Секрет Фирмы и принимаем к сведению следующее, следующее из нижеприводящегося текста:
  1. У нас нет государства, а есть "прикрытие" для бандитов, которые либо "обандитились" в "фактически бандитском государстве", либо, прийдя в государство из бандитов, это самое государство в бандитское и превратили
  2. Поскольку "не может тот родить, кто является бесплодным", "фактически бандитское государство" так и не смогло породить ни одного (!!!) человека "с государственным мышлением, моральной, этической, финансовой, исторической ответственностью, которые бы осознали власть не как источник дохода"
  3. Первопричина здесь - народ (в наших терминах - население), которому "вообще фиолетово - лишь бы паечку давали"
  4. В результате Россия деградирует космическими темпами - в 90-е годы "бюджет зависел от нефтегазовых доходов на 6-8 процентов, а сейчас - на 55%"
  5. Верхушку власти "уже не волнует российская экономика"...
А посему, что называется, оставь надежду... И займись делом. Делом НародоСозидания, Делом Выполнения Великой Миссии России, Делом ВосСоздания Рая Земного, СоТворения ЭкоЦивилизации и становления Единого МетаЧеловечества (СверхЧеловечества) как БогоЧеловечества, единственно способного справиться со всем спектром стоящих перед нами локальных и глобальных проблем и обрести столь необходимые нам устойчивые перспективы выживания и бесконечного развития...

Дмитрий Потапенко. Теперь бизнес отжимают с помощью закона

Чиновники и бандиты — кто хуже

Дмитрий Потапенко: «Теперь бизнес отжимают с помощью закона»
Выступление предпринимателя Дмитрия Потапенко с критикой российских чиновников на Московском экономическом форуме вызвало восторг в российских соцсетях. Управляющий партнёр Management Development Group, в которую входят продуктовые сети «Продэко», «ГастрономчикЪ», «Апельсин», «Купцы», «Экономка», сеть кафе и столовых «Настоящее мясо», «Настоящая рыба», «Пицца Уно», «Столовая №1», далеко не первый раз делает эпатажные заявления, но на этот раз он ударил по больному месту. В интервью «Секрету» Потапенко размышляет, почему ситуация приближается к точке кипения, и сравнивает нынешних чиновников с бандитами из 1990-х.
— В завершение речи на МЭФ вы сказали, что «налоговые, таможенные и ОБЭП гораздо хуже бандитов из 1990-х». Вы можете как-то с цифрами в руках это доказать?
— Объём взяток и крышевания у бандитов и силовиков приблизительно одинаковый — 30–40% от выручки. Единственное отличие: братва доила незаконно, поэтому от неё можно было отбиться.
— Как?
— Мы были крепкими ребятами и умели неплохо разговаривать с людьми, в том числе с разводящими. Ну и несмотря на то, что я мальчик интеллигентный, у меня тоже был зелёный пиджак. Мытьём, катаньем, разговорами, применением альтернативных крыш, в том числе правоохранительных, нам удавалось в 90-е работать с минимальными издержками.
— То есть правоохранительные органы тогда играли на стороне бизнеса?
 
— Нет, они не играли ни на чьей стороне. Только личные связи работали. У меня несколько данов по разным видам карате, мы тренировали в том числе ОМОН, РУБОП и подразделения государственной безопасности. Когда к нам приезжали очередные отморозки, мы звонили пацанам. Они приезжали на встречу, доставали ксивы и задавали вопрос: «Что надо?» Поскольку бандиты — люди адекватные, они от нас отставали.
— Получается, государство тогда в жизнь бизнеса не вмешивалось?
 
— Тогда шла грызня политических группировок. У чиновников была одна задача — делить портфели. А если вы занимаетесь «холей ногтей», вам не хватает времени на выкапывание картошки.
— Кому проще противостоять — бандитам или чиновникам?
— Невозможно выбрать. Среди бандитов было очень много отморозков, которые чуть что начинали стрелять и взрывать. Экономическая проблема превращалась в личную, а долг не возвращался. Когда отморозки друг друга перестреляли и легли на Аллее героев, вместо них за бизнес взялся middle management в бандитизме. Эти люди были достаточно адекватными. Они не применяли физическое насилие. Хотя романтизировать их упаси господь, потому что всё равно они оставались бандитами.
Свято место пусто не бывает. На место отморозков быстро пришли государственные бандиты. Или бандиты сами стали государством. Например, в 90-е я «взаимодействовал» с одним очень известным политиком, который сейчас в самых высших эшелонах власти. Он тогда говорил мне: «Вы коммерсы, вы сладкие, вас доить надо». Сейчас он в большом фаворе и у власти, и у народа. Судя по тому, как он работает с подшефными ему предприятиями, он не сильно с тех пор изменился.
— Чиновники от бандитов хоть чем-нибудь отличаются?
— Схема и отношение к бизнесу как к дойной корове не изменились. Просто больше не нужен зелёный пиджак. Костюмы и часы, которые носят наши чиновники, существенно дороже, чем те атрибуты красивой жизни, которые использовали бандиты.
— Почему бизнес проглядел тот момент, когда чиновники заменили собой бандитов?
— Что значит проглядел? Задача бизнеса — обслуживать клиента. Он и обслуживал, надеясь, что к власти придёт какой-нибудь мифологический персонаж и обустроит государство Российское. Типа я тебе раз в четыре года «бюллетню» кину, но ты сделай мне хорошо. Правда, что такое хорошо, гражданин формулировать не хочет. Когда он нанимает гастарбайтеров себе кухню делать, он почему-то рисует планы, подбирает шторы, выгоняет рабочих за недоделки. Но когда речь заходит о государстве, он ждёт появления некого Васи, Пети, Путина или Навального, который «сделает красиво».
К сожалению, людей с государственным мышлением, моральной, этической, финансовой, исторической ответственностью, которые бы осознали власть не как источник дохода, так и не появилось. И не появится, пока люди не будут с властью делать то же самое, что с гастарбайтерами на кухне. Подход должен быть в разы чётче и жёстче. Чего ты хочешь получить от государственной машины? Конкретно семь глаголов с существительными, без слов «хорошо», «красиво» и «плохо».
— Бизнес, как вы сказали, обслуживает клиентов, а клиенты объединяются в общества по защите прав потребителей. Почему предприниматели не объединяются для собственной защиты?
— Предприниматели — это одиночки. Прямо или косвенно мы конкуренты друг с другом, и, в отличие от рядовых граждан, нам есть что терять. Десять лет я мотаюсь по регионам и говорю мелким предпринимателям: давайте закупочные тарифы стандартизируем, давайте то, давайте это. Продвижение — только в рамках статистической погрешности. Мы недоговороспособны и не умеем формулировать, чего сами хотим. Когда я прихожу в аудиторию и спрашиваю у 150 человек, у кого есть план продаж в товарном выражении на этот же день следующего года, поднимаются три-четыре руки. Я стараюсь пинать самого себя и других предпринимателей, но прекрасно понимаю, что занят бесперспективным миссионерством. Я это больше для себя делаю, чем для реальных изменений.
— Почему нет привычки далеко заглядывать?
— Это типичная российско-советская черта — отсутствие видения и целеполагания. Единицы могут сформулировать цель и понести ответственность за свои решения, а не валить на Обаму, Обамову маму и Меркель.
Есть бизнесмены, которые существенно круче и авторитетнее меня, чтобы отбиться от кого угодно. Они тоже помалкивают, но не из-за страха, а из-за вопроса «И чё?» Вот Навальный сделал это расследование про Чайку. А сверху ему сказали: «И чё?» Поверьте мне, за кремлёвской стеной знают друг о друге гораздо больше. Их этой всей фигнёй не удивишь. Даже если по «Первому каналу» покажут фильм «Чайка», принципиально ничего не поменяется. Ну народ ахнет. А что дальше? Что, народ на улицу пойдёт? Да ему вообще фиолетово — лишь бы паечку давали.
— Бизнес в принципе может что-нибудь противопоставить государству?
— Да нет у нас государства. Есть люди, пришедшие во власть, чтобы делать бизнес. И есть топ-500 компаний РБК, среди которых негосударственного бизнеса — только в рамках математической погрешности. В 1990-е бюджет России зависел от нефтегазовых доходов на 6–8%, а сейчас — на 55%. Добавьте туда остальное сырьё — и получится, что, кроме сырья, мы ничего не качаем.
Число предпринимателей, которые работают в конкурентном поле, постоянно снижается. Лавочники ничего не могут, что показывает пример дальнобойщиков. У бизнеса, не аффилированного с государством, только один шанс на выживание. Он описан в пьесе «Стакан воды» Эжена Скриба. Там за одного прекрасного юношу борются две дамы — королева и её фаворитка, продавщица из ювелирной лавки. Старый царедворец говорит: «Маленькое государство не может воевать против большого. Оно может выиграть, только когда два больших государства воюют между собой». Юная интриганка стравливает королеву с её первой леди. Пока они рубятся, она получает своего возлюбленного. Так и с малым и средним бизнесом. Власть — это не монолит, а клубок целующихся змей. Единственный шанс проскочить — когда сильные начинают рубиться друг с другом. Ровно как с бандитами в 1990-е годы.
— За последние десять лет отношение чиновников к бизнесу никак не поменялось?
— Единственное отличие — теперь бизнес отжимают при помощи закона. На МЭФ я сказал Владимиру Гутенёву, что налоговые проверяют компании младше трёх лет. А мне депутат, лицо власти, отвечает: «А зачем вы регистрируете новые компании раз в три года?» Хочется задать вопрос: «Так мы всё-таки по закону живём или по понятиям?» Гутенёв фактически оправдывает нарушение властью закона. Вы либо труселя наденьте, либо крестик снимите.
— Как же вы держитесь в бизнесе больше 20 лет, если всё так плохо?
— Наверное, если бы я молчал, был бы более крупным бизнесменом. А так у меня диверсифицированный холдинг с разными компаниями. Мы ныкаемся по полной. Это единственный вариант выживать.
— Вы действительно говорите часто и везде, в том числе и на провластном форуме на озере Селигер. Это был такой способ получить индульгенцию и остаться в бизнесе?
— Какая индульгенция, о чём вы? Да, это организовывали на деньги налогоплательщиков, но предприниматели, которые там присутствовали, тоже крайне критично относились к тому, что там происходило. Они приехали за связями, а я — пообщаться с ними. Если мне не приходится идти на сделки с совестью и хвалить власть, я использую все возможности, чтобы предприниматели не чувствовали себя в темноте и в одиночестве.
— Какова роль предпринимателя в постсоветские времена?
— Барыга, спекулянт, холуй, подонок. На самом деле я всегда говорю коллегам, что буду их колоть и пинать, что вы мало и плохо делаете, но вы всё равно самые любимые и уважаемые для меня сограждане. Потому что предприниматели — это соль земли русской. Они создают страну. Качание недр, принадлежащих не нам, а завоеваниям начиная с князя Владимира, — это не наша заслуга.
— Государство так не считает
— Не надо употреблять слово «государство». Есть конкретные персонажи. Пришёл персонаж, у него есть труба и деньги из неё. А предприниматель, если будет развиваться и нарастит такие же мускулы, как он на качании недр, станет ему конкурентом. Нафиг это ему нужно? Предприниматель — это конкурент чиновника за мысли масс.
— Почему вы призываете не употреблять слово «государство»? Те же антисанкции, «Платон», запретительные ставки по кредитам вводили все институты власти одновременно.
— Это делали конкретные люди! Антисанкциями хотели просто попилить рынок. Например, запрет на ввоз норвежской рыбы явно выгоден компании «Русское море» Максима Воробьёва. Свечу мы, конечно, не держали, но предположить можем. «Папа» подписал список запрещаемых продуктов, который ему подсунули, потому что его уже не волнует российская экономика. Он, как человек, обладающий эгоцентризмом и уже всех раком в своей стране поставивший, хочет, чтобы его уважали на внешнем рынке. Для этого нужна армия и флот, а не предприниматели.
— Восприятие предпринимателя обществом изменилось с 1990-х, когда всех называли исключительно спекулянтами?
— Сейчас получше, но не сильно. Да это и не важно. Дайте мне первую кнопку ТВ — и через пару месяцев нас будут линчевать, палить магазины и рестораны. Народ стал полностью управляем. СССР бы не развалился, если бы коммунисты были поумнее и при вступлении в члены партии выдавали бы телевизоры.
Фотография на обложке: Дмитрий Потапенко / Vkontakte"